Obra Nº 02
Cabify Grupos
Nueva vertical de Cabify para que grupos de más de seis personas se muevan juntos sin caos.
Ver el caso completo en Behance ↗- Rol:
- Product Designer · Equipo de 4
- Técnica:
- Estrategia de producto, OKRs, Flujos, UI
- Tipo:
- Nueva vertical · Producto digital
Nº 02 — Cabify Grupos
01 — Contexto y problema
No existe una opción unificada para grupos de más de seis personas. Quien organiza tiene que coordinar WhatsApp, varias apps y pagos por separado.
Cabify Grupos no compite contra otra tecnología, compite contra el caos. El problema no es el transporte: es la coordinación.
02 — Investigación
- ✦ Dimensionamiento: TAM 470 M€, SAM 38 M€ en Madrid
- ✦ SOM estimado de 5–9 M€ en los años 1–2
- ✦ Ticket medio de 45–65 €
- ✦ Madrid como mercado del MVP
03 — Proceso y decisiones
OKRs: 1 M€ de facturación el primer año, ticket medio de 50 € o más, recurrencia del 20–30 % y cancelación por debajo del 3 %.
Flujo en 6 pasos: selección de modo, configuración, Smart Matching, Group Ride Link, sala de espera y Live Fleet View.
MVP con 3 funcionalidades imprescindibles: One-Tap Dispatch, Smart Matching y Live Fleet View.
04 — Resultados
- Prototipo validado con 4 usuarios en testing
- Vertical definida de principio a fin
- MVP priorizado en 3 funcionalidades
- Riesgo principal identificado y mitigado: pool de vans garantizado antes del piloto
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